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商会是谁,为了谁,依靠谁-论商会十大关系②

高健淇
商会论道
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商会是谁?为了谁?依靠谁?三个问题的答案都应该是商会所坚守的。它涉及到:社团属性、商会定位、服务宗旨、价值愿景、特色文化、精神内涵等等。

什么是商会所坚守的?什么是商会所变化的?守变关系也是一种动静关系,静态属于永恒的、固定的、延续的;动态属于创新的、变革的、探索的。

商会是谁?为了谁?依靠谁?三个问题的答案都应该是商会所坚守的。它涉及到:社团属性、商会定位、服务宗旨、价值愿景、特色文化、精神内涵等等。

商会有什么?做什么?怎么做?问题的答案都应该是变化的,它涉及到:组织架构、活动实施、会员拓展、外交内联、商务合作、信息宣传等等。

比如在组织形式上:商会从以往行业协会、同业公会、工商联本地商会为主的组织形式,衍生出国际商会、行业商会、异地商会、区域性商会、乡镇街道商会、楼宇商会、园区商会等,以及近年来新的商会联盟、协会联盟等新型商会;

商会运营模式上,从单纯的靠会费生存,创新出了会展经济、互助基金、创业孵化、联合投资式等模式

商会工作上,运用互联网思维整合商会资源,借力新媒体拓宽商会服务,借鉴新商业模式促进会员企业发展,按照地缘、业缘和趣缘细分成“一业多会”、“一会多业”等等。

在守住底线、不碰红线的基础上,大胆创新变革,不拘一格,形成商会发展的新常态。其一些商会组织发展过程中出现的“乱象”,表面上是背离创会初衷、失去民意、违规操作,其本质是守变错位,该守住的没守住,该变的没变。

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