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商会入门:商会有一扇无形的门

徐胜平
商会论道
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大部分老板是很难全面的去认知和理解商会的,所以这就像一道屏障,是一种阻隔,如果跨越不出这道屏障,是很难看清商会的实质的。

(谨以此文献给那些想加入商会又不知道怎么参与商会的老板们)

或许是因为商会有一扇无形的门。

在我工作的这座省会城市,由于家乡是人口大县,所以在这个城市经商的老板乡友数量还是非常庞大的,但真正参与到商会的老板其实占这个群体中的比例还是有极少部分,我想大概其他省市兄弟商会的发展现状也大多都相似。为什么在一个城市来自同一个省、市、县的老板少则几千上万人,多则几万、几十万人,大部分老板却没有加入商会,我想除了商会尚处在自身发展初级阶段没有健全的服务体系之外,还有一个重要的原因就是很多老板缺少对商会的了解,也不知道怎么进入商会和参与商会,甚至还有很多老板对商会产生偏见和误解,

什么说商会有扇无形的门,是因为大部分老板对商会还不具备科学的认识和理解,在加之商会本身的发展参差不齐,商会在社会上的形象定论也是千奇百怪的,有被吹到天上去的,也有被踩在地上的,老板们要么就很憧憬,要么就很失望,大部分老板是很难全面的去认知和理解商会的,所以这就像一道屏障,是一种阻隔,如果跨越不出这道屏障,是很难看清商会的实质的。

没有加入商会的老板无非呈现两种现象,一种是由于各种原因无论如何都不会参与商会的,还有一种是想加入却不知道怎么加入的,我这里所说的“加入”并不仅仅是所谓的到商会填表交费办理入会手续,而是一种融入,是真正的参与起来。为

  商会虽然设置了门槛,但其实门槛也不高。毕竟商会是一个官方认可的正规社团组织,所以设置基本的门槛,既是工作需要,也是应该履行的职责,比如要遵守商会《章程》、符合入会的要求、基本的会费、以及办理正规的入会手续等等,这些基本的门槛其实并不过分,因为这是一位商会参与者必须履行加入商会最基本的义务,更是参与者对商会最基本的认可和尊重。

  昨天晚上我的商会举办了一场隆重的会议和晚宴,我们就借助这场宴会再做个比喻。我觉得办理入会手续其实就像一场宴会的签到仪式,因为签到后才有了参与这场宴会的资格。但问题来了,很多人签到后,并没有立马进入宴会厅,而是在徘徊是否要真正参与这场晚会,因为他们担心自己是否真正能够融入得了这场宴会,担心进入了这场宴会也没人理会。还有一种客观因素,就是虽然在宴会前台签了到,但由于服务跟不上,确实也没人能指引和带领他们入场,所以一部分人也就站在宴会厅门口不知所措,一部分干脆索性就打起退堂鼓,索性就离开了。这就是为什么一部分虽然看似加入了商会,但他们根本就没有参与商会的原因。

一方面商会要有主动作为意识。

商会这扇门其实并不神秘,如何破解商会这扇隐形的门,我认为再拿参加宴会来做比喻,首先签到的时候就应该有个热烈的气氛,这样才能让受邀的嘉宾感受第一时间的温暖,在顺利签到后,应该有专人指引和带领嘉宾走进宴会厅,也许此时宴会厅的大门也许是关闭的,但筹备组应该安排迎宾热情的迎接他们,并为他们开启宴会厅的大门,开门的方式既要有庄重感更要有仪式感,但同时更少不了温馨的氛围。其实这个时候商会的领导、老会员以及秘书处的工作人员就应该是这些迎宾礼仪,见到新来的会员,应该主动的上去迎一迎,带一带,聊一聊,为新来的会员介绍其他客人,为他们牵线搭桥,主动的帮助新来的会员慢慢的融入商会这场宴会。

另一方面其实就是想要参与商会的老板自身也要有主动融入的意识,

也许现在大多数商会的服务体系尚未健全,还没有能力组织为这些老板举行隆重的欢迎仪式,但并不代表商会不欢迎你们,只是这些商会自己还在忙于基础建设,没有办法去以热烈的方式迎接每一位参与者,在这个时候,这些

商会这扇隐形的门其实就是心门,

任何一家商会成立后都会以海纳百川的胸怀去向所有想加入的老板敞开大门,只不过由于现阶段商会都存在管理和服务上的各种问题,缺乏广泛吸纳和号召的能力;同时也有非常多想要了解商会、加入商会的老板们,也苦于缺乏对参与商会完整的认知,担心无法融入或者不被接纳,从而跨入不了商会这扇门。

本文来源:徐胜平
原文标题:企业如何用好商好这张牌
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