2026年1月6日,东莞市江西商会核心领导班子会议顺利召开,聚焦商会高质量发展关键议题,凝聚共识、部署工作。参会人员有:商会会长刘嘉,执行会长杨清、张国华、肖坚俊,监事长魏玉鸿,秘书长杨英。
分管工作部署
会议围绕三大核心议题展开深入研讨。在分管工作部署方面,会议明确了各执行会长、监事长所分管领域及工作职责。会长刘嘉提出,各分管领导要将工作做到精准落实、责任到人,密切关注自身工作动态,及时发现问题、解决问题,确保各项工作有条不紊地推进。
十五周年庆典复盘
在十五周年庆典复盘方面,会议对庆典整体成效给予肯定,对张国华会长的认真负责及秘书处的组织筹备表示感谢。同时指出客观存在还待改进的问题,后续将着力增强活动策划的针对性与创新性,打磨细节品质。
经费使用与管理
在经费使用与管理方面,班子成员达成共识,各架构经费将采用人头配比与积分制考核相结合的分配模式,依据不同规模划定差异化经费标准,力求达到更加科学合理的经费分配。同时明确每一笔经费需聚焦实效、专款专用,优先投向务实性交流活动,摒弃形式化支出;财务收支要透明公开,营造健康和谐的商会发展氛围。
会长刘嘉在总结讲话中强调,商会发展的核心在于“规范、团结、务实”。他要求核心班子成员率先垂范,带头落实各项决策部署,分管领导需主动担当,聚焦重点工作推进;各组织架构要严格遵守经费管理与人员履职规范,以诚信为本,切实提升服务质量;班子成员需发挥性格互补优势,既要保持务实高效的工作作风,也要注重细节把控,相互配合、凝聚合力。
他表示,初步拟定于1月底召开全委会,同步统筹协调各架构工作,确保各项活动务实高效、贴合会员核心需求。商会将以此次会议为契机,直面问题、补齐短板,持续优化服务模式,提升会员归属感与获得感,推动商会各项工作再上新台阶。
此次会议全程高效有序,进一步明确了商会后续发展的方向与路径,为规范内部管理、提升服务质量、凝聚会员力量奠定了坚实基础。
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1小时前