合肥市宿松商会召开三届七次常务会议扩大会议

　　2025年11月15日，合肥市宿松商会三届七次常务会议扩大会议在商会会议室隆重召开。刘罗文会长率商会常务团队出席会议，参会率达75%，符合商会章程规定;本次拟提拔的相关人员列席会议，共同见证商会发展关键节点。

　　会议锚定“组织迭代、服务升级”核心目标，紧扣“十五五”规划战略导向与当前经济形势，聚焦年轻骨干选拔、组织架构优化、会费标准调整等关键议题，经参会常务充分讨论、民主表决，所有议案均获参会人员一致同意，符合法定流程，审议通过多项重要议案并明确规范推进路径，为商会高质量发展注入青春活力与务实动能。

　　会议伊始，全体参会人员深入学习“十五五”精神。大家深刻领会到规划中“科技强攻、区域洗牌、内需转向”的三重变局，以及对青年人才、实干力量的迫切需求，这也为商会吸纳优秀年轻企业家、优化人才梯队提供了重要的行动指引。

　　刘罗文会长首先通报了商会5A等级评估正式获评情况。合肥市宿松商会凭借规范的运营管理、优质的会员服务与突出的行业贡献，成功获评5A等级，这是商会发展历程中的重要里程碑。刘会长对为5A创建工作倾情付出的会员及工作人员表示衷心感谢，强调这一荣誉是全体会员同心协力的成果，更是商会规范化建设迈上新台阶的有力证明。

　　组织架构迭代升级是本次会议的核心亮点，全过程严格遵循“规范严谨、公开透明”原则，确保人事调整的科学性与公正性。为注入新鲜血液、激发商会内生动力，会议聚焦“选拔优秀年轻企业家、吸纳愿意为商会倾情付出的骨干力量”导向，提前启动规范筹备工作：秘书处先行对所有拟提拔人选开展全面考察，深入核实其企业经营业绩、行业影响力，细致了解个人人品口碑、公益担当，重点确认其为商会服务的意愿与投入精力，组织人选填写相关申请表格，签订履职承诺函，形成完整考察材料;在此基础上，刘罗文会长会同汪林君党支部书记逐一与拟提拔人选进行谈心谈话，进一步沟通履职期望、明确责任要求，充分听取个人想法，确保人选与岗位高度适配，这一严谨流程充分彰显了商会人才选拔的严肃性与庄重性，筑牢了人事任用的合规根基。

　　因年纪与精力缘故，历任三届、履职十二载的监事长唐裕南先生提出辞去监事长职务，会议高度肯定其任职期间秉持公正严谨原则、为商会规范运作筑牢监督防线的卓越贡献，对其多年来的无私奉献致以崇高敬意。经唐裕南监事长、江涛常务副会长共同推荐，结合秘书处考察结论与会长、党支部书记谈话情况，会议审议通过余加增同志拟任新任监事长、刘仁华同志拟任副监事长;原孙阿欢常务副会长因工作繁忙请辞常务副会长职务，会议同意其转任副会长;同时，经规范考察与谈话流程，会议审议通过了一批理事及以上人员任职提案。根据商会章程规定，这些提案拟提交理事会或会员大会表决通过后正式生效。此外，会议讨论并通过《商会闭会期间人事选拔制度规定(草案)》，明确了德才兼备、公平公正的选拔原则与“考察-谈话-审议-表决”的规范流程，为青年骨干成长搭建了清晰通道。

　　财务与会费管理方面，会议推出务实规范且暖心的举措。秘书处汇报了2025年10月财务收支情况及截至目前的会费收缴情况，客观分析了当前经济形势下会员企业面临的经营压力。为与会员企业共克时艰、减轻负担，同时保障商会服务持续有序开展，会议结合行业同类5A等级商会会费标准，审议通过会费标准调整方案(该方案需经会员大会讨论通过后正式执行)。会议明确，会费使用将严格遵循“年度预算先行、按预算规范执行”原则，所有资金将重点投向组织有意义的会员活动、为会员企业赋能、提升服务质量等核心领域，确保每一笔会费都用在实处、惠及会员，切实增强会员的归属感与获得感。针对部分会员未及时缴纳会费的情况，会议同步讨论了柔性收缴措施，既保障商会运营基础，也充分体现对会员企业的理解与支持。

　　会议还明确了2026年年会筹备工作，初步定于4月中旬举办，秘书处将根据该时间节点制定具体方案，报批后着手推进相关准备工作。此外，会议还围绕各专业委员会团队补充完善等议题展开讨论，进一步夯实商会服务根基。

最后，刘罗文会长作总结讲话。他强调，本次会议参会率达标、表决流程规范，尤其人事调整环节经严格考察、充分谈话，既体现了常务团队的责任担当，也凝聚了全体参会人员的共识。以组织焕新凝聚实干力量，以务实举措回应会员期盼，为商会下一阶段发展指明了方向。希望全体会员以获评5A等级为契机，紧抓“十五五”发展机遇，在新一届拟任职团队的带动下，同心协力、携手共进，为商会发展与家乡建设贡献更大力量。

　　此次会议的圆满召开，标志着合肥市宿松商会在人才梯队建设、规范化运营、服务精准化等方面实现新突破。未来，商会将以5A标准为引领，持续提升商会综合实力与社会影响力。以吸纳青年骨干、优化组织架构为抓手，以预算化管理规范会费使用，以更贴心的服务、更务实的举措凝聚会员力量，书写商会高质量发展的新篇章!

　　(合肥市宿松商会 孟笑廷文 刘罗文审)