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深圳市汕尾商会秘书处召开2025年10月工作例会

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本次会议旨在传达9月27日深圳市汕尾商会会长办公会议精神,深入学习新修订的财务制度及审批流程,研究秘书处工作制度建设和绩效考核体系,部署近期重点工作任务,进一步统一思想、明确目标、提升执行力。执行会长叶大岳、监事长林启雄及秘书处全体工作人员参加会议。

  10月11日上午,深圳市汕尾商会秘书处在商会龙华办公点美朋商务中心九楼会议室召开2025年10月工作例会。我会执行会长叶大岳、监事长林启雄及秘书处全体工作人员参加会议。会议由秘书长蔡姗廷主持。本次会议旨在传达9月27日深圳市汕尾商会会长办公会议精神,深入学习新修订的财务制度及审批流程,研究秘书处工作制度建设和绩效考核体系,部署近期重点工作任务,进一步统一思想、明确目标、提升执行力。

▲ 图 | 深圳市汕尾商会执行会长叶大岳讲话

  会议伊始,深圳市汕尾商会执行会长叶大岳向全体参会人员传达了9月27日深圳市汕尾商会会长办公会议的核心内容,并对秘书处后续工作提出具体要求。叶会长指出,秘书处是商会运行的中枢与支撑部门,要把商会的事务当作自己的事业,用主人翁的心态投入到每一项工作中。他强调,要以高度的责任心和执行力落实各项决议,做到“事事有人抓、件件有落实”,不断提升秘书处整体运作水平。

▲ 图 | 深圳市汕尾商会监事长林启雄讲话

  随后,深圳市汕尾商会监事长林启雄对新修订的《财务制度》和《审批流程》要点进行了详细解读。他指出,财务制度是商会管理的重要保障,规范的制度有助于提高透明度与公信力。林监事长强调,秘书处全体成员在执行制度的同时,要保持积极的工作态度,坚持“快乐工作,脚踏实地”,在规范中寻求创新,在务实中体现价值,共同打造高效、团结、有温度的秘书处团队。

▲ 图 | 深圳市汕尾商会秘书长蔡姗廷主持会议

  会议中,秘书长蔡姗廷汇报了《秘书处规章制度》及《秘书处人员薪酬绩效考核制度》的制定背景与核心内容,重点介绍了制度建立的逻辑框架、考核指标体系及激励导向。她表示,新制度的实施将有助于秘书处提升管理科学性和工作积极性,进一步推动团队向专业化、制度化方向发展。

  同时,蔡姗廷秘书长就近期工作情况进行了总结,并对本月工作计划作出部署,明确了时间节点与责任分工。她要求全体工作人员要紧密配合、细化落实,不断优化工作流程,确保各项任务高效推进。

  在会议总结中,叶大岳执行会长充分肯定了秘书处近期的工作成绩,对全体人员的辛勤付出表示感谢,并希望秘书处继续保持务实高效的工作作风,以更加饱满的热情和更高的标准投入到商会建设中。他强调,要不断增强团队凝聚力和服务意识,形成“目标同向、行动同步、成果共享”的良好氛围。

  会议结束后,全体参会人员共同体验了即将推行的“海陆乡情茶”活动环节。该活动旨在为会员搭建一个轻松交流、联络乡情、共叙发展的平台,营造温馨、融洽的商会文化氛围。据介绍,商会将于今后每月定期举办两次“会员日·海陆乡情茶”活动”,通过茶叙联谊、经验分享、资源互通等形式,进一步增强会员之间的凝聚力和归属感。

  本次会议在热烈、务实、团结的氛围中圆满结束。

  图片:温佳静、潘建丞

  文字:潘建丞

  审核:蔡姗廷

本文来源:深圳市汕尾商会
原文标题:深圳市汕尾商会秘书处召开2025年10月工作例会
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