江苏省湖北商会新基建和建筑委员会召开第一届第四次委员会议

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2025-12-31 13:16:31 热度: 13184 加入收藏字体：小标准大超大

江苏省湖北商会新基建和建筑委员会召开第一届第四次委员会议，会议以“凝聚楚商新动能共筑基建新未来”为主题，主任委员戴苏平与行业顾问、来自全省各湖北商会的委员等50余人齐聚一堂，共商行业发展大计。

12月28日下午，江苏省湖北商会新基建和建筑委员会第一届第四次委员会议在南京顺利召开。本次会议以“凝聚楚商新动能共筑基建新未来”为主题，主任委员戴苏平与行业顾问、来自全省各湖北商会的委员等50余人齐聚一堂，共商行业发展大计。

新基建委副秘书长朱志勇主持会议，并报告了2025年委员会的工作成果：过去一年里，委员会积极搭建政企对接桥梁，多次组织楚商回乡考察，为家乡基建发展注入活力；成功举办行业高质量发展研讨会，汇聚各界智慧为产业转型赋能；朗高全力推动低空项目落地实施，抢先布局低空经济这一战略性新兴产业赛道，成为楚商跨界创新、开拓新增长点的典型实践，赢得了与会人员的广泛认可。

会议现场增补两位常务副主任委员，分别为南京市咸宁商会会长李华、江苏省湖北商会常务副会长刘永华。其中李华兼任专家联络处处长，负责搭建行业专家资源网络；刘永华兼任项目合作处处长，统筹推进会员企业项目对接与合作。

戴苏平主任围绕“2026：调整思路，顺势而为”作主旨发言，他紧密结合12月中央经济工作会议精神与“十五五”规划要求，深入分析当前经济环境下大基建行业的发展趋势与路径。戴苏平指出，面对复杂多变的市场形势，企业需坚持“稳定收缩与转型创业并举”的发展策略，通过轻资产运营、共享经济模式重构发展动能，实现稳健前行。会上，他分享了会长单位新华海铂尔曼大酒店项目案例，该项目中商会内部企业抱团发展、以大带小，实现了电梯、空调、智能化等多个领域的协同参建；同时，还分享了朗高企业通过参与多个平台、多元共建实现跨界融合的成功实践，为会员企业转型发展提供了宝贵借鉴。

针对2026年工作规划，戴苏平明确提出“共创、共建、贡献”三大计划：建立“月月有活动”的常态化交流机制，促进会员企业间信息共享、资源互通；组建会员企业联合体，强化产业链上下游协同合作，提升整体竞争力；积极组织楚商回乡参与基建项目共建，主动呼应国家区域协调发展战略，在服务家乡建设中实现自身价值。

与会行业顾问纷纷围绕产业趋势各抒己见、建言献策。江苏省建筑协会秘书长蔡杰强调，企业需紧跟国家发展步伐，主动把握政策导向，加快转型升级步伐，才能在行业变革中抢占先机；省建筑产业现代化促进会副秘书长袁宏波指出，当前行业正处于深度调整期，并结合三个企业转型的成功案例，为与会者分享了宝贵经验；南京民用无人驾驶航空运行管理中心执行主任岳利凡详细解读了低空经济万亿赛道的发展现状、政策支持与市场潜力，为企业布局新兴领域提供了专业参考；南京市督查工作办公室原党组书记贺南南提出“整合资源、依法经营、蓄势待发”三点建议，提醒企业在发展过程中既要善于整合内外资源，也要坚守合规经营底线，为长远发展积蓄力量；江苏省保密局原局长贺新海对委员会2025年的工作成果给予高度肯定，称赞发展态势良好、主任领导到位得力，同时指出新基建的核心在于“新”，鼓励企业持续深化创新实践，在技术、模式、业态上不断突破。

此次会议的召开，恰逢“十五五”规划开局谋划的关键节点，为江苏楚商在基建领域精准把握政策机遇、实现转型发展明确了方向，也为推动江苏楚商群体在新基建赛道上实现更高质量发展注入了强劲动力。

本文来源：江苏省湖北商会
原文标题：江苏省湖北商会新基建和建筑委员会召开第一届第四次委员会议
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