2026年5月12日下午,重庆市西藏商会召开第四次会长办公会议,杜鸿欣会长、曾凡山书记、聂学治联席会长、唐春龙执行会长、胡林执行会长、刘翔常务副会长、刘建强常务副会长、刘建副会长、蒋文静副会长、邢玲副会长、尹凯副会长、余建副会长、任家中副会长,操应东秘书长出席会议。
欧国红监事和秘书处工作人员列席本会。
会议由唐春龙执行会长主持。
▲ 图 | 会议现场
经会议充分酝酿讨论,审议通过以下议题:
一,《执行会长、常务副会长设置与管理办法》;
二,《联席会长岗位设置与管理办法》
三,《2026年下半年工作计划和重点事项安排》;
四,《轮值会长办公机制管理办法》;
五,《设立党支部办公室方案》;
六,《设立综合部、会员服务中心、合作交流中心、金融服务中心、法律服务中心方案》;
七,《副会长以上层级发展会员目标与考核方案》
八,《第一届第二次会员大会筹备工作方案》。
在会议完成各项议程后,杜鸿欣会长作总结讲话,强调以明确“一个定位”、启动“两个引擎”、狠抓“三个落实”的总体要求,全面深入贯彻会议精神。
明确“一个定位”,就是当好渝藏高质量发展的“连心桥”和“排头兵”。今年是十五五规划的开局之年,也是成渝地区双城经济圈建设纵深推进的关键之年。我们不仅要低头看路,办好企业,更要抬头看天,紧跟国家战略,自觉服务于渝藏经济建设大局,让商会成为促进渝藏区域协同发展的助推器。
启动“两个引擎”,就是以党建引领把准方向,以制度创新激发活力。设立党支部办公室,是我们商会以党建促会建的真招实招,我们一定要把党支部的政治优势转化为发展优势,确保商会这艘大船在市场经济的大潮中,航向不偏,动力不减。会长通过的《轮值会长办公机制管理办法》,这是我们打造的“商会动车组”,推行轮值会长办公制度,就是要让每一节车厢都自带动力。让每一位副会长都成为商会治理的主角。希望各位副会长不仅挂名,更要“挂帅出征”,把责任扛在肩上,把服务记在心里。
狠抓三个落实,把会议精神化为实实在在的战斗力。
一是抓目标落实。
会议通过的《副会长以上层级发展会员目标与考核办法》,就是我们给自己立下的“军令状”,“军中无戏言”,坚决不容许“干好干坏一个样”现象出现,要拿出成绩单,接受制度考核,让有为者有位,让吃苦者吃香,打造一支说干就干、干就干好、敢打硬仗的领导班子。
二是抓行动落实。
下半年重点工作已安排,时间表已列出,路线图已划定,从现在开始,秘书处要倒排日期,各位班子成员要认领任务,特别是涉及到会员企业具体项目,要拿出“钉钉子”精神,一锤接着一锤敲,直到落地见效、花开结果。
三是抓作风落实。
作为在渝藏商的优秀代表,我们的形象就是商会的名片。我们要继续保持和发扬“老西藏精神”和“红岩精神”,讲诚信,守规矩,重情怀。
杜鸿欣会长最后强调:站在2026年年中的节点上,深感责任重大,使命光荣。全体班子成员要携手相伴、风雨同舟,以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,把重庆市西藏商会建设成为全国知名的商会组织,为渝藏区域协同发展和社会繁荣稳定作出新的更大贡献。
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