本会讯 2026年6月13日下午,北京上海企业商会第三届第二次监事会会议在副会长单位------北京中世国融投资管理有限公司会议室召开。这是本届监事会成立以来一次别开生面、严肃紧张的会议,会议突出监督主责、聚焦规范运行,标志着商会内部治理迈入更加制度化、规范化、专业化的新阶段。
会议由监事长姜超峰主持。会议严格依照商会章程规定,程序合法、决议有效。张全军副会长、肖华文秘书长及秘书处工作人员列席会议。会议强调,要深入贯彻落实行业协会商会规范发展要求,切实履行内部监督职责,以高度的责任感和严谨的作风推动监事会工作走深走实。整个会议节奏紧凑、氛围严肃、讨论深入,充分体现了监事会敢于监督、善于监督、规范监督的鲜明导向。
治学促管
会议将政治学习作为首要议程,突出政治引领,突出制度遵循,突出方向把控。监事代表张颖领学中共中央办公厅、国务院办公厅《关于推动行业协会商会深化改革的意见》指导性文件,系统解读、深入阐释、全面传达了其中关于坚持和加强党的全面领导、完善行业协会商会管理制度与运行机制、调整优化行业协会商会结构布局、积极发挥行业协会商会功能作用、优化行业协会商会发展环境以及加强组织实施等一系列核心内容。
这份文件,立足“十五五”开局新阶段,立足高质量发展新要求,立足商会治理现代化新目标,对提升商会治理效能提出了明确要求------要求更严、标准更高、导向更鲜明。文件既有政策高度,又有实践深度,既有方向指引,又有操作路径,具有鲜明的政策导向性和实践指导性。
与会人员结合商会实际,深入研讨、热烈交流、凝聚共识,一致表示:要严格对标、全面对表、精准对照文件精神,把合规治理摆在首位,把廉洁履职贯穿始终,把责任担当扛在肩上;以制度化筑牢根基,以标准化规范行为,以透明化赢得公信,全面提升商会运行质效,全力打造治理完善、运行规范、作用明显的标杆商会。
财审监管
财务监督作为核心议程,突出审查的全面性、监督的严肃性、问询的针对性。监事长姜超峰代表监事会作《2026年上半年财务工作报告》,全面披露1月至5月收支情况、资产状况、资金管理情况,并现场展示资产负债表、现金流量表等关键资料。报告显示:上半年财务运行总体稳健,收支合规、使用合理、账目清晰,有效保障了日常运转的有序开展,也切实支撑了会员服务的稳步推进。
与此同时,会议客观指出当前存在的问题------会费收缴进度滞后,部分专项经费管控偏紧,资金回笼节奏有待加快。针对不足,会议提出下半年将以优化服务体系为抓手、以细化预算管理为基础、以完善资金调配机制为保障,切实提升财务精细化水平,推动财务工作从规范运行向精益管理迈进。
随后,会议逐项审议《2026年上半年财务工作报告》《监事会工作报告》《2025年度审计报告》及《2026年房屋租赁合同》等重要文件。监事们围绕报告细节问深问透,围绕合同条款逐条把关,围绕审计整改紧盯落实,围绕内控执行查漏补缺------逐一问询、逐项核对、逐条核验。秘书处及财务部副主任卢俐瑶现场作出清晰、专业、准确的解答。
经充分讨论、认真核验、集体确认,全体监事一致无异议,全部议程顺利通过。此次会议以监督促规范、以审议促完善、以问询促提升,进一步夯实了商会合规运营的制度根基,筑牢了规范管理的监督防线。
秋实计划
会上,秘书长肖华文宣读《北京上海企业商会2026年度下半年整体工作计划》,紧扣“收好官、强服务、优治理”三大目标,系统部署、全面铺开、压茬推进下半年重点工作。
一是全力冲刺年度任务收官。对照年初理事会工作要点逐项清点,对照会员服务承诺逐条对账,建立台账销号机制,做到件件有着落、事事有回音、项项不落空。重点推进会员走访全覆盖、政企对接常态化、行业调研深度化,以全覆盖促联结、以常态化促畅通、以深度化促实效。
二是全面升级会员服务体系。优化“精准服务+增值服务”双轮驱动模式,一手抓基础服务提质,一手抓品牌活动增效。筹备举办长三角---京津冀产业协同对接会、专精特新企业赋能沙龙等品牌活动,以平台聚资源、以沙龙促赋能、以对接助发展;上线会员需求响应平台,实现诉求收集、分办、反馈闭环管理,做到有呼必应、有需必达、有办必果;探索建立副会长轮值接待日制度,以轮值增参与、以接待促沟通、以制度强黏性。
三是纵深推进内部治理优化。以本次监事会审议意见为指引,修订完善财务审批、合同管理、档案归档等内控制度,做到审批有流程、合同有规范、档案有追溯;加快商会数字化建设,推动办公、会员、财务系统数据贯通,实现信息共享、业务协同、管理闭环;配合做好换届筹备前期调研,确保程序合规、节奏有序、衔接平稳。
四是持续强化党建引领作用。 深化“党建+会建”融合机制,组织会员企业开展红色主题教育实践活动,以党建强信念、以教育促凝聚、以实践见行动;引导沪籍在京企业积极融入国家战略、服务首都发展大局、履行社会责任担当,切实发挥桥梁纽带功能,做到上情下达、下情上传、双向贯通。
财控要项
结合整体工作部署,监事会同步明确下半年财务与内控重点:严格执行年度预算管理制度------无预算不支出,有预算不超支;规范资金审批流程------层层把关、环环相扣、笔笔有据;稳步推进会费清缴------应收尽收、应缴必缴,夯实运营根基;健全“制度+技术+人员”三位一体内控体系,推动监督关口前移、防线前置、重心下沉,实现从被动纠偏向主动预防延伸,从事后追责向事中控制跃升,从节点把关向全程覆盖拓展。
研讨环节中,监事们围绕强化监督职能、防范运营风险、提升治理效能,积极建言、坦诚献策、集智聚力,提出建立季度财务评估、引入第三方内控评价等务实建议------以评估促规范,以评价促改进,以建议促提升,为商会提质增效提供了有力支撑、注入了强劲动能。
会议最后,姜超峰监事长强调:监事会将持续聚焦财务精准监督、合规全程监督、履职常态监督三大职能,紧盯关键环节、紧抓重点领域、紧守风险底线,强化事前预警、事中跟进、事后问效的闭环管理,以更严的标准、更实的举措、更高的站位,用高质量监督护航商会稳健发展。
会议总结
本次会议系统复盘上半年监督与财务工作,既总结经验,也直面问题;既分析不足,更明确路径;既压实责任,又凝聚共识------进一步夯实了商会合规运营的基础桩基,筑牢了规范治理的制度堤坝。下一步,北京上海企业商会将全面落实会议部署,以钉钉子精神抓实整改,以刀刃向内的勇气优化机制,以久久为功的韧劲提升服务,全力打造规范透明、高效协同、治理完善的现代商会组织,为推动“十五五”开局之年高质量发展贡献更大力量、展现更强担当、书写更优答卷!
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1小时前